AUDITS - ANALYSES - PLANS STRATÉGIQUES
Un bras droit (conseiller de synthèse) avec une vision stratégique globale et une ligne directrice combinée à des services et outils innovants d'accompagnement dédiés aux entrepreneurs au quotidien dans les prises de décisions au bon moment.
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L'entreprise (personne morale) est souvent source de rémunérations au profit du patrimoine personnel (personne physique).
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Le chef d'entreprise doit être, lui aussi conseillé et protégé dans ses projets entrepreneuriaux, patrimoniaux et familiaux.
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Informer et conseiller en matière de création, de reprise, de gestion et de transmission d'entreprise.
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Choisir la forme juridique, optimiser et transmettre l'entreprise.
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Accompagner dans la stratégie, l'organisation, le management et la gestion des ressources humaines dans un cadre juridique.
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Piloter et gérer les projets et la relation de travail.
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Veiller à la santé financière de l'entreprise grâce à un contrôle permanent de la comptabilité en ajustant les performances de celle-ci.
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Mettre à jour l'ensemble des informations légales, fiscales, administratives, ....
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L'intégration du droit dans la réflexion avec une vision stratégique globale ("le tout") favorise le développement de l'entreprise.
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01
AUSCULTER
Cette première étape permet d’appréhender votre environnement entrepreneurial dans sa globalité.
Nous échangeons et effectuons ensemble un recueil d’informations afin d'avoir une parfaite connaissance de votre structure, de vos activités, de votre organisation, ... , identifier les objectifs ou besoins, les ressources, les contraintes.
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Nous respectons une confidentialité stricte sur les idées et/ou projets confiés
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Objectifs
Missions
Démarche utile
Écoute
Sensibilisation
Finalités
Imagination
Idées
Projets
02
ANALYSER
Après une pré-étude des éléments recueillis, nous vous présentons un devis avec une lettre de mission présentant les modalités et les contours de notre intervention et le travail à réaliser.
Nous intégrons dans nos exigences de l'approche globale et transversale, l'idée d'une synergie et pour cela en cas de besoin nous pouvons composer une équipe pluridisciplinaire (expertises partages) d'experts avec des compétences dédiées
pour la réussite de vos projets.
03
ANTICIPER
L’anticipation est primordiale pour vos projets, que ce soit pour définir votre stratégie, organiser votre activité, piloter votre entreprise pour améliorer sa performance, gérer votre personnel et/ou préparer votre retraite, évaluer, transmettre ou céder votre entreprise ou une filiale.
DEUX RESTITUTIONS POSSIBLES
1
Restitution d’un audit global avec accompagnement
à la mise en œuvre stratégique (orientation future) et opérationnel (orientation au quotidien).
2
Restitution d’un audit sectoriel, thématique, ponctuel
et accompagnement dans la mise en œuvre de votre projet.​
04
METTRE EN OEUVRE
Nos compétences étendues combinées, si besoin, à celles de d'autres entrepreneurs et/ou acteurs opérationnels nous permettent de prendre en charge des missions variées, imbriquées et complémentaires.
05
ACCOMPAGNER
Nous sommes et restons à vos cotés pour répondre à vos questions, échanger, faire le point régulièrement (au moins une fois par mois) afin de vous aider à mettre en place les solutions et s'assurer de leurs adéquation grâce à l'accompagnement.​